力软敏捷开发框架真正源码

每个人都希望改善他们的工作经验。

无论是采取提高效率，减少对要做​​的事情的困惑和焦虑，感觉到像您的想法和反馈那样的声音和尊重，或者只是知道您正在从事的项目正在产生影响的形式，似乎有无穷无尽的想法关于如何改善员工和雇主的工作性质的知识。

在软件世界中，敏捷实践已成为有关改进流程的最受关注的方法之一。 但是，难道它们都是被破解的吗？

支持敏捷的人称赞个人为重点，在快速的时间表上构建工作软件的任务，以及快速轻松地响应变化的能力。 这些过程本身，例如看板董事会和日常站立会议，受到了许多在团队或组织中转向敏捷实践的人的称赞和宣扬。

但是敏捷并不是没有批评者的。 批评者说，为了过程而花费过多的精力来维护过程本身，敏捷可能是浪费时间，这与某些人格类型，工作风格以及某些工作类型的需求不兼容。 他们甚至可能会因经常入住而感到难以管理。 尽管敏捷可能对管理有效，但对他们却无效。

所以你怎么看？ 显然，敏捷在软件行业中继续得到采用。 但这对所有人都有好处吗？ 如果不是，谁是真正的受益人？

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力软敏捷开发框架真正源码